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集团公司召开2019年财务决算暨2020年财务预算会议

发布时间: 2019-12-23 浏览人数:1553次 来源:本站

       12月18日,集团公司召开2019年财务决算暨2020年财务预算会议,集团公司领导徐俊宏、牛源、董永师、陈志民、曾选军、牛建军、袁荣正、邢双虎、罗俊韬、王华平出席会议,各单位负责人、财务人员及相关处室参加会议。

       会上,财务处通报了各子分公司2019年预算指标和契约化指标预计完成情况,公布了2020年预算考核指标及契约化指标。

       董事长徐俊宏分析了当前的宏观经济形势和集团公司面临的困难,点评了2019年各单位的工作成绩与亮点。结合发展任务,徐俊宏强调,2020年集团公司要坚持“稳中求进”总基调,守好基本盘,在精益求精上建新功、添新为。一要守牢安全、环保、资金和稳定底线,克服外界困难,保持稳定大局,为企业改革和转型发展赢得空间。二要稳中有进,圆满完成一分公司人员分流安置工作,同时有序推进延化公司法人升级、启动项目建设,农业产业化退地,老厂土地和资产处置取得新进展。三要共同发力,实现新突破,二分公司要在降本增效、精细化管理与考核方面取得新突破,提高执行力和效率;其他单位要自我加压,强化管理,挖增量、促减亏、育新人、开新局;各级领导干部要转变思想,主动树立标杆,勇于赶超标杆。

       党委书记、副董事长牛源指出,召开预决算会议,旨在让大家对集团公司的经营情况知根知底。会后各单位要细致全面、贴合实际做好2020年预算指标的分解工作,做到“千斤重担大家挑、人人头上有指标”。要精打细算,牢固树立过“紧日子”思想,当好“主人翁”,捂紧“钱袋子”,切实增强预算执行的严肃性,提高预算执行的准确率。要勇于刀刃向内,自我革命,强力推行“三个革命性”工作,特别是亏损单位要想方设法减亏止亏,止住“出血点”。各级领导干部要把好廉洁关,发挥好“头雁效应”,时刻保持头脑清醒,避免人为因素给企业带来不可估量的影响。

       总经理董永师指出,今年是集团公司实施契约化管理的第二年,契约化指标完成情况关系全体干部职工的薪酬兑现比例,各单位要认真学习研究晋煤集团契约化管理办法,用好赋予企业的权利,提高经营业绩。

       总会计师曾选军主持会议,要求各单位要紧紧围绕预算指标,加强预算管理,细化预算编制,硬化预算执行,强化预算监督,高质量完成2020年全面预算管理工作,提升经济运行质量,促进企业转型升级发展。


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